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莊嚴(yán)宣誓
“我自愿并嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，全力以赴在科室推行9S管理；我將堅(jiān)定‘至精、至誠、至愛、至仁’的信念，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，努力實(shí)現(xiàn)‘大�？啤⑿【C合’的目標(biāo)，以奮斗的姿態(tài)開啟九院發(fā)展的新篇章”。全院干部職工高舉右手，為醫(yī)院?jiǎn)?dòng)9S精益管理莊嚴(yán)宣誓，字字鏗鏘有力、句句擲地有聲，響亮的誓詞聲在會(huì)議廳久久回蕩。
為認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)生健康委“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，全面提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，切實(shí)改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，2019年3月1日，我院舉行9S管理啟動(dòng)儀式。全體院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、醫(yī)護(hù)職工代表200余人參加了儀式，儀式由院長賀吉清主持。
儀式上，護(hù)理副院長沈雪芝宣讀了《9S管理實(shí)施方案》，介紹了9S管理的內(nèi)涵和實(shí)施計(jì)劃；老年科護(hù)士長周曼純進(jìn)行了9S精益管理知識(shí)培訓(xùn)。
黨委書記謝黨政對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是要責(zé)任上肩。人人都有責(zé)任，人人都要參與，人人都要抓落實(shí)；二是要注重適用。本著美觀、整潔、可復(fù)制的方針做實(shí)該項(xiàng)工作；三是要形成習(xí)慣。實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化的循環(huán)，做到讓標(biāo)準(zhǔn)形成制度，讓制度成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。
我院于2018年1月在臨床科室全面推行6S管理，通過精益管理各臨床科室實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化和蛻變，醫(yī)院形象、工作效率和職工素養(yǎng)進(jìn)一步提升，同時(shí)降低了醫(yī)院管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。推行的9S管理是在繼開展6S管理“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”的基礎(chǔ)上增加了“節(jié)約、服務(wù)、滿意”3S,進(jìn)一步豐富了管理的內(nèi)涵。
今年，院黨委將9S管理列為績(jī)效考核目標(biāo)，成立了9S管理推行小組，并依據(jù)9S管理施行方案先期集中力量打造完成了樣板區(qū)。作為今年醫(yī)院管理的新舉措，我院將借助9S管理這個(gè)強(qiáng)有力的抓手，統(tǒng)一思想，凝聚力量，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力及整體形象，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺(tái)階。
